Obiettivi e progetti ambiziosi si possono definire rapidamente. Per attuarli con successo, sono necessarie priorità chiare, oltre a strumenti e metodi adeguati.

Una strategia per uno sviluppo sostenibile e contro il cambiamento climatico deve coinvolgere attivamente stakeholder interni ed esterni, perché così genera sinergie che agevolano la realizzazione di obiettivi ambiziosi.

Rendicontazione della performance sostenibile significa presentare le proprie prestazioni ecologiche, sociali ed economiche con la massima trasparenza. Rendiconti finanziari integrati, report sulla sostenibilità, dichiarazioni non finanziarie... Si possono utilizzare diversi strumenti allo scopo. Noi prediligiamo gli standard del Global Reporting Initiative (GRI), perché consentono di elaborare i processi e lo stesso report perfettamente calibrati sulle esigenze dell’azienda.

Una formazione di qualità è la chiave della sostenibilità e della trasformazione, sia della società che dell'economia. 
I workshop di sensibilizzazione su una vasta gamma di temi garantiscono l’apprendimento su più livelli: sapere significa porsi domande, mettere in discussione opinioni e acquisire nozioni. Si tratta di analizzare i dati, i fatti e le informazioni che fanno luce sul contesto, stabilire nessi logici ed ampliare il proprio orizzonte cognitivo e culturale.
Offrire ai dipendenti l’opportunità di informarsi sui temi della sostenibilità consente all'azienda di lanciare con successo le iniziative necessarie e aumentare la motivazione in azienda.